Die Ergebnisse des Graduate Barometers zeigen, dass Aufstiegschancen zu den wichtigsten Faktoren bei der Wahl eines Arbeitgebers zählen. Bitte beschreiben Sie, welche Entwicklungsmöglichkeiten Sie Ihren Mitarbeitern bieten.

Es ist unser Ziel die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter zu fördern. Durch etablierte Prozesse in der Personalentwicklung werden die persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder jedes Einzelnen ermittelt. Auf dieser Basis können die geeigneten Weiterbildungsmaßnahmen festgelegt werden. Die Nordex-Academy entwickelt diese und setzt sie um. Des Weiteren fördert Nordex Nachwuchsführungskräfte mit dem Upwind-Programm und bereitet Absolventen mit einem Traineeprogramm auf eine Fach- und Führungslaufbahn vor.

Worauf legen Sie bei eingehenden Bewerbungsunterlagen von Absolventen besonderen Wert?

Absolventen können - genau wie alle anderen Bewerber - mit aussagekräftigen und vollständigen Bewerbungsunterlagen punkten. Wir achten insbesondere auf Erfahrungen, die sie innerhalb ihrer Praktika gesammelt haben. Auch der Studienschwerpunkt sowie die Leistungen fallen bei der Bewertung ins Gewicht.

Für viele Bachelor-Studierende ist es aufgrund der verkürzten Studiendauer schwierig, freiwillige Praktika zu absolvieren. Was ist für Sie entscheidender: gute Noten oder Praxiserfahrung?

Uns ist beides sehr wichtig. Aus diesem Grund haben wir Verständnis, wenn für das Studium mehr Zeit benötigt wird, als die Regelstudienzeit vorsieht. Die Kombination aus einem guten Abschluss und einschlägiger Praxiserfahrung ist wichtiger als eine zeitliche Punktlandung hinsichtlich des Studienzeitraums.

Wie sieht der erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters aus?

Der erste Arbeitstag soll dem Mitarbeiter vor allem Orientierung geben. Der Fachbereich erarbeitet hierfür einen Einarbeitungsplan. Zudem wird ihm in den ersten Tagen ein Pate zur Seite gestellt, der ihn über die Strukturen des Unternehmens informiert und mit ihm alle wichtigen Stationen abläuft. Er lernt viele Abteilungen und Führungskräfte persönlich kennen, aber auch andere neue Mitarbeiter, mit denen er zu unserem Welcome-Day eingeladen wird.

Jeder Bewerber hat seine Stärken und Schwächen - jedes Unternehmen auch. Wie geht Ihr Unternehmen mit seinen Schwächen um?

Wir ruhen uns nicht auf unseren Stärken aus, sondern ermitteln regelmäßig, wo wir stehen. Dabei fallen natürlich auch Schwächen auf. Es ist wichtig, diese als Chance zu werten, denn nur so lassen sie sich proaktiv angehen und beseitigen.

Was sollten Bewerber sonst noch über Sie wissen?

Wir nehmen unsere Verantwortung in der Gesellschaft sehr ernst und integrieren sowohl soziale als auch Umweltbelange in unsere Unternehmenskultur. Nordex versteht sich als Fair-Company und setzt auf Corporate Social Responsibility. Neben einer Politik gleichberechtigter Jobchancen nimmt vor allem das Thema "Nachhaltigkeit" eine große Rolle ein. In diesem Kontext wurde z.B. die Nordex-Zentrale für ihre effiziente Bauweise von der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen ausgezeichnet.