Die Ergebnisse des Graduate Barometers zeigen, dass Aufstiegschancen zu den wichtigsten Faktoren bei der Wahl eines Arbeitgebers zählen. Bitte beschreiben Sie, welche Entwicklungsmöglichkeiten Sie Ihren Mitarbeitern bieten.

Es gibt unterschiedliche Aufstiegsmöglichkeiten in unserem Unternehmen, die auf individuelle Qualifikationen und Entwicklungsmöglichkeiten zugeschnitten sind. Bei uns können sich Mitarbeiter in den Laufbahn als Manager, Experte und Projektmanager weiterentwickeln.

Worauf legen Sie bei eingehenden Bewerbungsunterlagen von Absolventen besonderen Wert?

Eine exzellente Ausbildung im Fachbereich und Erfahrungen in angrenzenden Bereichen sind die grundsätzlichen Zulassungsvoraussetzungen. Sie sind aber nicht die einzigen Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Bewerbung. Wir erwarten von einem erfolgreichen Absolventen, mindestens eine Fremdsprache fließend zu beherrschen. Genauso wichtig sind soziale Kompetenzen der Bewerber, da wir als MAN soziale Fähigkeiten als einen entscheidenden/unterstützenden Faktor für ein erfolgreiches Berufsleben verstehen. Wir erwarten von unseren zukünftigen Mitarbeitern grundlegende Eigenschaften. Dazu gehört es, offen gegenüber verschiedenen Kulturen, kooperativ, motiviert und kommunikativ zu sein.

Für viele Bachelor-Studierende ist es aufgrund der verkürzten Studiendauer schwierig, freiwillige Praktika zu absolvieren. Was ist für Sie entscheidender: gute Noten oder Praxiserfahrung?

Der Erfolg im Studium ist zweifelsfrei als Auswahlkriterium für uns wichtig. Aber genauso entscheidend ist die Praxiserfahrung, um zu zeigen, dass der Bewerber bereits in einem professionellen Umfeld gearbeitet hat. Durch diese Erfahrungen lernen die Bewerber Arbeitsethik sowie Umsetzung stärker kennen, die für das Berufsleben ausschlaggebend sind. Von Kandidaten, die bereits praktische Erfahrungen in der Industrie sammeln konnten, erwarten wir schnelle Orientierung an unser Arbeitsumfeld.

Wie sieht der erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters aus?

Neue Mitarbeiter stehen oft vor der schwierigen Aufgabe, so schnell wie möglich produktiv zu arbeiten, um zum Unternehmenserfolg beizutragen. Mit unserem Einführungsprogramm topstart wird neuen Mitarbeitern der Einstieg im Unternehmen erleichtert, und außerdem werden sie optimal für ihre zukünftige Arbeit vorbereitet. Für die gesamte Einarbeitungszeit steht ihnen ein "Pate" als Unterstützung zur Seite.

Fallbeispiel: Ein neuer Mitarbeiter setzt sehr gut seine Aufgabenstellungen um, kann sich allerdings schwer ins Team einbringen und gibt ungern Aufgaben und Projekte ab. Wie gehen Sie damit um?

Es gibt verschiedene Wege für einen Mitarbeiter, sich in unserem Unternehmen zu entwickeln. Wenn eine Richtung nicht geeignet sein sollte, dann besteht die Möglichkeit, den Mitarbeiter zu einem anderen Pfad zu führen, der mehr auf seine Bedürfnisse und Qualifikationen abgestimmt ist.

Jeder Bewerber hat seine Stärken und Schwächen – jedes Unternehmen auch. Wie geht Ihr Unternehmen mit seinen Schwächen um?

Als MAN machen wir von etlichen Feedback-Instrumenten Gebrauch, die uns sowohl auf individueller Ebene (z.B. Führungskräfte) als auch auf Unternehmensebene eine Leistungskontrolle/-überwachung erlauben. Ein Beispiel hierfür ist die Mitarbeiterbefragung, die alle zwei Jahre durchgeführt wird. Mit diesem Instrument erhalten wir von unseren Mitarbeitern Feedback zu zahlreichen Themen, einschließlich Führung, Zusammenarbeit, Arbeitsumfeld, Werte usw. Das hilft uns, die Schwächen des Unternehmens zu identifizieren. Entsprechend der Ergebnisse werden die Entwicklungsfelder/TOP-Prioritäten bestimmt. Um diese zu stärken, werden anschließend Prozessbesserungen geplant.

Wie unterstützt Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter dabei, die oft konkurrierenden Ansprüche an Beruf und Privatleben miteinander in Einklang zu bringen?

Zahlreiche Veranstaltungen in unserem Unternehmen bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, einander besser kennen zu lernen, aber auch ihren Familien den Arbeitsplatz und die Kollegen vorzustellen. Dazu gehören beispielsweise Tage der offenen Tür, Sportveranstaltungen oder auch der Tag der Ausbildung. Unsere Personalentwicklung bietet außerdem ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm mit Themen an, die Mitarbeiter dabei unterstützen sollen, ihre persönliche Balance zwischen beruflichen Anforderungen und privaten Zielsetzungen zu beleuchten.

Was sollten Bewerber sonst noch über Sie wissen?

Die MAN Gruppe ist eines der führenden europäischen Industrie- unternehmen in den beiden Geschäftsfeldern Commercial Vehicles und Power Engineering mit jährlich rund 14,7 Milliarden Euro Umsatz (2010). MAN ist Anbieter von Lkw, Bussen, Dieselmotoren, Turbomaschinen sowie Spezialgetrieben und beschäftigt weltweit rund 50.000 Mitarbeiter. Unsere Produkte sind international technologisch führend. Sie Tag für Tag ein Stück besser zu machen, ist unser Antrieb. Zuverlässig, innovativ, dynamisch und offen, das sind unsere Unternehmenswerte, die bereits seit Gründung des Unternehmens die Menschen bei MAN geprägt haben. Sie sind die Grundlage unseres Erfolges in der Vergangenheit und für dieZukunft.