Das Absolventenbarometer zeigt, dass Kollegialität und Wertschätzung der Mitarbeiter zu den wichtigsten Faktoren bei der Wahl eines Arbeitgebers gehören. Wie werden diese Werte in Ihrem Unternehmen gelebt?

Unsere Mitarbeiter haben sich einer Unternehmenskultur verpflichtet, die unter anderem auf dem Grundsatz der gegenseitigen Unterstützung basiert. Dieser Grundsatz wird bei Deloitte täglich aufs Neue gelebt. Unser Motto lautet „Wer kann, der darf“, d. h. jeder kann seine Fähigkeiten und Ideen einbringen, egal ob Manager oder Neueinsteiger. Erfahrene Teammitglieder stehen ihren jungen Kollegen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.

Worauf achten Sie in Vorstellungsgesprächen mit Absolventen?

Noten sind wichtig, aber sie sind nicht alles. Während eines Bewerbungsgesprächs muss die Chemie stimmen und echte Begeisterungsfähigkeit für die Aufgabe rüberkommen. Wir suchen Mitarbeiter, die in unsere Teams passen und sie durch ihre Persönlichkeit ergänzen. Einzelkämpfer haben daher bei uns keine Chance.

Für viele Bachelor-Studierende ist es aufgrund der verkürzten Studiendauer schwierig, freiwillige Praktika zu absolvieren. Was ist für Sie entscheidender: gute Noten oder Praxiserfahrung?

Wir wissen natürlich, unter welchem zeitlichen Druck Studierende inzwischen stehen. Dennoch sind für uns die Noten und die praktische Erfahrung gleichermaßen aussagekräftig. Über die Noten erfahren wir viel über die Leistungsbereitschaft und die theoretische Qualifikation eines Bewerbers. Ein berufsrelevantes Praktikum zeigt uns darüber hinaus, dass die Entscheidung für einen bestimmten Einstiegsbereich fundiert und der Kandidat motiviert und sich seiner Sache sicher ist.

Wie sieht der erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters aus?

Bei Deloitte werden neue Mitarbeiter im Rahmen des Day One willkommen geheißen. Die üblichen Fragen eines Neueinsteigers wie z. B. „An wen muss ich mich wenden, wenn…?“ werden hier bereits im Vorfeld beantwortet, um den Einstieg so reibungslos wie möglich zu gestalten. Auch Lap-top und Blackberry erhalten die neuen Kollegen an diesem Tag. Natürlich bietet sich die Gelegenheit, am Day One nicht nur die unternehmensinternen Prozesse, sondern auch sich gegenseitig kennen zu lernen und ein erstes Netzwerk zu bilden.

Fallbeispiel: Ein neuer Mitarbeiter zeigt ein ausgeprägtes Interesse für viele Aufgaben und Projekte, die über seinen grundsätzlich definierten Zuständigkeitsbereich hinausgehen. Wie reagieren Sie?

Der Blick über den Tellerrand ist bei Deloitte nicht nur erlaubt, sondern auch erwünscht. Denn für einen großen Teil unserer Projekte sind unsere Teams interdisziplinär zusammengesetzt. Es kommen Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Consultants und Corporate Finance-Experten zusammen, um gemeinsam komplexe Aufgabenstellungen zu lösen. Dabei bietet sich immer wieder die Gelegenheit, von den Kollegen zu lernen.

Was ist das häufigste Vorurteil über Ihr Unternehmen? Stellen Sie es richtig!

Wirtschaftsprüfer sind langweilig und sitzen den ganzen Tag über staubigen Akten. Dass dieses Bild nichts mit der Realität zu tun hat, können Sie bei Deloitte täglich feststellen. Jedes neue Projekt, jeder Mandant stellt eine neue Herausforderung dar. Neben der klassischen Abschlussprüfung beraten und unterstützen Sie unsere Mandanten und haben immer wieder auch die Möglichkeit, sich mit Kollegen aus anderen Bereichen fachlich auszutauschen.

Wie unterstützt Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter dabei, die oft konkurrierenden Ansprüche an Beruf und Privatleben miteinander in Einklang zu bringen?

Um unseren Mitarbeitern den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben zu erleichtern, bieten wir verschiedene Möglichkeiten an. So sind z. B. flexible Arbeitszeiten und Teilzeitmodelle möglich. Darüber hinaus werden Eltern bei der Auswahl von Kinderbetreuungspersonen und -einrichtungen durch einen externen Familienservice unterstützt, mit dem wir seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeiten.

Was sollten Bewerber sonst noch über Sie wissen?

Vom ersten Tag an gehört jeder neue Mitarbeiter zu einem Team, in dem er eigenverantwortlich Aufgaben übernimmt. Was nach einem Sprung ins kalte Wasser klingt, ist in der Realität ein intensives Training-on-the-Job. Jeder Mitarbeiter hat immer die Möglichkeit, erfahrene Kollegen um Rat zu fragen. Das Prinzip der offenen Türen ist bei Deloitte nicht nur ein Schlagwort, sondern wird auch gelebt. So wird sichergestellt, dass vorhandenes Wissen uneingeschränkt an neue Kollegen weitergegeben wird.